Проверка на прочность

Влияние мирового финансового кризиса на туристическую индустрию ощущается все сильнее. По оценкам экспертов, до 30-40% продукта сегодня продается ниже себестоимости по спецпредложениям. Последние два года туроператорский бизнес преимущественно работает ниже уровня рентабельности. Как выжить в этой непростой ситуации операторам и агентствам?
«Сейчас все ведет к укрупнению рынка. Уже ясно, что выживут не все. Но те, кто выживет, будут признаны сильнейшими», - считает президент холдинга «Мегаполюс турс» Эдуард Кузнецов.
«Кризис - это ужесточение требований к себе с точки зрения технологий работы, расходов. Это более лояльные условия для агентов», - подчеркивает он.
На недавнем заседании совета директоров компании было объявлено о реализации антикризисной программы в поддержку агентств. Она включает четыре шага. Первый - снижение внутреннего валютного курса до уровня ЦБ с фиксацией рублевой суммы на период расчетов. Второй - увеличение сроков полной оплаты туров по безналичному расчету (50%-ную предоплату необходимо сделать в течение пяти рабочих дней с момента выставления счета, полную оплату - за семь рабочих дней до вылета). Третий шаг предполагает лояльное отношение к турагентам, работающим по упрощенной системе налогообложения. Наконец, четвертый шаг, - минимизация штрафов. Максимальный уровень штрафа за аннуляцию тура не будет превышать 50% от стоимости пакета, возврат денежных средств осуществляется в течение двух недель после даты начала отмененной поездки.
«Мегаполюс турс» входит в крупнейший в Европе международный туристический холдинг Kuoni Group. А это значит, что у нас достаточно финансовых средств, чтобы противостоять кризису, - говорит Эдуард Кузнецов. - Мы готовы нести финансовую ответственность за благополучие своих туристов в России и за рубежом».

Новости